垃圾

橙色力量

原帖由 講野無point的人 於 2006-10-15  05:37 PM 發表
hkcm是否需要施明德?

施明德wanna be已經有大把......

[ 本帖最後由 橙色力量 於 2006-10-15  06:48 PM 編輯 ]

FlyingDonkey

孔少林 2006-07-28 我們都是原復生
　　二十年前初出道的時候，當時的老闆見我喜愛閱讀，給我意見︰「我們大部分人是時間太少，想讀的太多，假如你一星期只有時間讀一份雜誌，你要讀《經濟學人》。」幾年前我重遇這位老闆，他今天是叱風雲的財經界人物，我告訴他︰「你給我的忠告通通忘掉了，只是從未錯過一期《經濟學人》。」

　　每當有一件事情發生，我喜歡在腦海內思考，建立自己的分析和結論，但總覺得不夠圓滿，我仍在等待林行止先生和《經濟學人》發表的意見。一個人和一份雜誌在我的求知路上，同樣佔了無可比擬的位置。發生在這個人和這份雜誌身上的事情，自然成為我的焦點。

　　今年《經濟學人》發生了一件大事，總編輯Bill Emmott 4月宣布離任，結束十三年總編輯生涯，接任者是前美國辦事處總編輯，反映美國市場對《經濟學人》日益重要。在Emmott任內，《經濟學人》成功衝出歐洲，成為一份國際性刊物，銷量上升一倍，至每周一百一十萬份，盈利屢創新高；最重要是它緊貼潮流推出網絡版，沒有被互聯網世界遺棄。從任何角度看，Emmott在任期間所做的一切都算是成功，但奇怪的是，即使是我這《經濟學人》迷，對Bill Emmott仍感陌生。

　　再細想，其實不論多資深的《經濟學人》讀者，他們對所有《經濟學人》的作者都缺乏認識，因為《經濟學人》其中特色是作者不在文章署名；總編輯的名字更加在整本雜誌都找不到。

　　文章不署名的缺點是作者得不到讀者認識和認同；人有虛榮心，辛辛苦苦寫一篇文章，希望得到讀者欣賞無可厚非，但讀者無從知道作者身份，對作者來說可能不是味兒。《經濟學人》招聘有分量的作者會否出現困難？

　　事實剛好相反，新聞工作者以為《經濟學人》工作為榮，視為事業旅途上的重要資產。《經濟學人》作者的工作滿足感和原動力，不是來自讀者對自己直接發出的掌聲，而是來自能夠參與作一份高水平刊物，跟理念相近的同事群策群力，以一把聲音貫徹這份雜誌的分析和結論。　　

《經濟學人》相信，文章內容比由誰人撰寫重要，讀者不應該追捧某人的文字，他們應該重視的是文章的意念。《經濟學人》相信，雜誌對大是大非的事情應有統一思想，讀者當然知道文章是由多人撰寫，但讀下去又覺得論點統一、寫法相近，像是由一個人寫出來；這正反映《經濟學人》的深厚功力。

　　文章不署名不但沒有打擊作者的士氣，反而製造一種更加謹慎的工作氣氛，因為文章不署名代表文責不是自負，作者的一字一句代表整份雜誌；自己出錯不但拖累同事，還影響雜誌聲譽。這份「共責」精神，是《經濟學人》一種獨有的原動力。

　　讀者一直想知道︰孔少林是誰？是原復生「延續」？是一個人或多人？這些不重要，《原是物語》更宏大的理想是，要證明誰人都可以是原復生。原復生可以是一種對事對物的態度︰有意見（可以是偏見）、有嘮叨、有感情、有分析、有溝通；不時天馬行空，不忘腳踏實地；永遠記專欄繁多，讀者讀報有選擇，包裝不可或缺；題材意念不可偏鋒，大眾市場才是民心所在。方卓如「一筆當關」，努力標榜「我不是原復生」，出發點正路兼乾淨利落；孔少林「群策群力，一把聲音」努力標榜「我們都是原復生」，也不失為大膽嘗試。

　　在「文人辦報」告終的年代，在遙遠東方之珠小島，有不自量力的業餘專欄作者東施效顰，想仿效《經濟學人》的精神，弄至虎頭蛇尾，不湯不水，還請各位見諒。

http://ipipip.livejournal.com/525103.html

捷禾@Ajax

原帖由 FlyingDonkey 於 2006-10-18  12:29 PM 發表
孔少林 2006-07-28 我們都是原復生
　　二十年前初出道的時候，當時的老闆見我喜愛閱讀，給我意見︰「我們大部分人是時間太少，想讀的太多，假如你一星期只有時間讀一份雜誌，你要讀《經濟學人》。」幾年前我重遇 ...

呢本雜誌o既網絡版邊度有

FlyingDonkey

原帖由 捷禾@Ajax 於 2006-10-18  01:17 PM 發表

呢本雜誌o既網絡版邊度有

http://www.economist.com/

捷禾@Ajax

原帖由 FlyingDonkey 於 2006-10-18  01:24 PM 發表

http://www.economist.com/

謝

FlyingDonkey

原帖由 捷禾@Ajax 於 2006-10-18  01:24 PM 發表

謝

不用客氣