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[FM2007] 進攻核心與組織核心

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發表於 2007-3-3 15:42:07 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
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07里面雙核心被加強是不爭的事實。使用好雙核心,是豐富比賽套路,打出合理配合的比較好的辦法。鑒於大家都對雙核心有著迫切想了解的心情,我今天就獻醜談談我的感受,以做引玉之用,若是引不出玉來,大家就對付著看我這破磚好了。



第一部分,進攻核心

一、進攻核心的作用

  1、使用進攻核心的目的是使球隊以進攻核心的高能力為主要攻擊力量、攻擊手段,用來更有利的攻擊對手。
  解讀關鍵字:
  高能力:比如速度、身高、控球技術。
  進攻手段:比如直塞、高球、腳下球。
  主要:強調主要,而不是全部,就是說不會把所有的進攻機會都給進攻核心一個人,別人有更好的進攻機會時,一樣會給。
  攻擊對手:說明只在進攻時有效,防守時無視。防守時進攻核心也是普通一員,也會按設置參與防守。
  2、進攻核心的作用不僅僅是臨門一腳,進攻核心得球後要是不具備射門條件的時候,他也會助攻,要是接到進攻核心傳球的人沒有射門,而是助攻的話,那麼進攻核心剛才的那腳傳球就連助攻也算不上,是一般性傳球。所以進攻核心的運作大家就較清晰了吧,進攻核心是可以射門、助攻、一般性傳球的。

二、進攻核心的效果

  只有當進攻核心距離禁區越近的時候,進攻核心的效果越明顯。就會得到更多的傳球。

  解釋:進攻越接近禁區的時候越是有可能直接攻門、助攻,所以這個時候進攻核心的作用也就更加明顯。在傳球可能性上,進攻核心被加強,當進攻核心處在的位置和別人同樣有威脅的時候,進攻核心會被優先考慮。估計就算進攻核心的位置略遜於別人,也會得到球。因為有加強嘛。但是,這個加強究竟會加到什麼程度,從情理上講,就是不會加到過分的程度。比如FC拿球面對空門而不射,卻把球傳給射門角度更小的進攻核心,這顯然是過分。又如AM拿球不直塞給在明顯空擋的FC,卻直塞給被2、3人盯死的進攻核心ST,這也是過分。

  就是說,進攻核心是一種戰術設置,是為了讓隊伍更有利的攻擊對手,而不是個人表演賽。

三、進攻核心的選材

  1、位置:應該是前場,理由是更接近禁區,更有威脅。越是接近越好。故多為ST、FC。當然也可AM。至於別的位置由於較偏遠,就不建議了。
  2、能力:速度(Owen型)、身高(Zigic型)、控球技術(Totti型),這三種能力分別對應直塞、高球、腳下球三種戰術。要是某人同時具備這3種能力中的2種以上時,你將有更多的選擇,甚至選擇混合,比如Drogba型、Iaquinta型。
  3、設置:建議進攻核心減少防守任務,以保留更好的位置進行反擊。建議對進攻有幫助的選項都選上。比如心態、前插、突破,又如傳中、直塞,至於遠射、控球對進攻有沒有幫助,本主題暫不討論,可以因個人能力、戰術需要而自己選擇。

第二部分、組織核心

一、組織核心的作用

  組織核心的解釋要比進攻核心的解釋簡單多了。是這樣,一個隊員拿球後,要是有機會射門、助攻、傳威脅球的話,他就會去做,要是沒這樣的機會,他就會把球權交給別人,而這個人選優先是組織核心。就這麼簡單。

  解讀:
  射門是肯定被優先了的。這是優先級問題。請參看本人的另外的貼子《心態與傳球》。
  那為什麼就不傳給進攻核心,而是組織核心呢。因為助攻、傳威脅球這2個詞裡面已經包含了進攻核心。所以從這個角度講,傳給進攻核心的優先級是高於傳給組織核心的。

二、組織核心的選材

  先說說創造力,這是幹什麼的。是創造出優美的傳球麼,最好還帶弧線的那種,有穿透力的那種。答案是否定的,可能很多人會不同意。弧線、穿透力或許和傳球等有關係,不過絕對不是創造力,創造力是用來創造傳球線路的,而不是球的運行軌跡。比如AM傳ST球,對方DM在中間卡線堵截,傳球線路或許有100條,但是被DM卡死了90條,創造力低的人就無法尋找到這餘下的10條,從而無法傳球給ST,只好選擇另傳別人。創造力高的人就可以找到這10條,甚至憑空多生出幾條線路來傳這個球。這就是創造力。
  又如,主發任意球時,創造力高的人可以從很多不同的角度直接攻門,而創造力低的人只會打向最容易的角度。小羅上次打了個低平的球從跳起的人墻腳下打進右下角,而平時更多的打左上角。這就是創造力。而米哈依任意球帽子戲法那場,3個任意球如出一轍,這就不是創造力,而是任意球技術高。這不是說他創造力不高,而是強調他的技術。當然發任意球主要還是和別的屬性關係更大,諸如任意球、技術等等。
  先說了一下創造力,是因為我覺得有部分朋友對創造力有誤解。當然,我的也不一定對。
  1、能力:創造力、傳球、技術缺一不可,停球、盤帶多多益善,決斷應該也要有。其它屬性自己看吧,估計以上幾個屬性高的人,別的精神系、技術系屬性也低不到哪去。
  2、位置:AM、CM、DM都可。由於組織核心是組織、聯繫全隊的人物,所以位置也較特殊,要距離所有隊友都比較近。所以只有在中場選。由於組織核心組織進攻的時候需要從容,所以不應該經常出現在人多的地方,比如對方禁區。而且在人少的地方拿球的次數也會多一些,才會多傳出更多的好球。個人更傾向於CM、DM。
  3、設置:前插不宜過多,混合足以,或從不,理由見上條。直塞是必須的,控球是應該的,突破是混合的。遠射因人而異,難道Alongso拿球,你不讓他遠射。傳中可不必,因為核心是不容易跑到邊路上去的。
  4、特殊用法:將組織核心設在特定位置,用來使用特定戰術。



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  ①比如MAN U,核心是C.羅,設突破、傳中、別的都不設,有球就會給他,讓他邊路飛去。當然這個戰術好壞不說,只說用法。若是把C.羅和Klose同時放到Leeds去,多半會選擇這種做法。
  ②我曾經有個反擊的陣,核心是DR,去掉突破、前插,心態低、傳球長,高傳中,實際效果為,本方有球就慢慢倒球至DR,這時對方漸漸逼上,然後DR大腳一開,或是傳中,把球踢遠,讓前鋒爭去,對方馬上全線回收。落點要是對角線就更好了。我當時左ST是進攻核心。效果尚可。
  ③進攻核心與組織核心不宜設在同一人身上。因為,要是組織的多了,就必然耽誤前插,影響進攻核心的效果。要是總在前面不回來接球,起進攻核心作用也行,哪怕忽略了組織核心的作用。但是,實際情況多是回來要球。因為組織核心的要球方式是向後跑到空曠處。而進攻核心的要球方式是前頂至空擋。



發表於 2007-3-3 15:47:47 | 顯示全部樓層
實用 THX
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發表於 2007-3-3 16:08:02 | 顯示全部樓層
幾實用, 唔詃哂!!
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發表於 2007-3-4 14:06:44 | 顯示全部樓層
唔該晒!!!
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發表於 2007-3-4 18:56:32 | 顯示全部樓層
thank so much!
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發表於 2007-3-5 01:01:02 | 顯示全部樓層
very good ar !! thanks so much !! learn much more now !!
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發表於 2007-3-5 11:20:45 | 顯示全部樓層
我始終都係唔喜歡打Target man
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發表於 2007-3-5 12:30:17 | 顯示全部樓層
等我一直用am做playmaker...
試下set做mc先~
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發表於 2007-3-5 12:43:06 | 顯示全部樓層
原帖由 ivesppy 於 2007-3-5  11:20 AM 發表
我始終都係唔喜歡打Target man

係fm用towering striker打target man好屈架
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發表於 2007-3-5 13:46:59 | 顯示全部樓層
原帖由 ha 於 2007-3-5  12:30 發表
等我一直用am做playmaker...
試下set做mc先~

我同你一樣, 通常用 amc 做 playmaker
但發覺效果唔理想, 所以之後都冇 set lor
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發表於 2007-3-5 21:27:23 | 顯示全部樓層
thz
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發表於 2007-3-5 22:25:55 | 顯示全部樓層
唔o岩使...亦都唔多同意
不過都講句多謝
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發表於 2007-3-5 23:24:56 | 顯示全部樓層
原帖由 喪B 於 2007-3-5  12:43 PM 發表

係fm用towering striker打target man好屈架


yes, but 我通常都冇play 高波..  like地面攻勢  haha

own preference
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發表於 2007-3-5 23:33:45 | 顯示全部樓層
見到第一行 見到雙核心即刻諗起dual core...
kaka...講完笑 (閃)
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