|
|
發表於 2009-7-20 12:58:53
|
顯示全部樓層
soccer wave ~ 科化足球學校專頁
愉園的工作
網上看到愉園的球迷和我的很多肺友, 都想知道球會的惰況是怎樣的, 我記得早前一些人說我對港職聯的提問很多 (*本人註, 之前佢寫過唔少反駁既論點既文章, 有d係幾合理亦都係港職聯中仍未解決得到既問題?! 不過最終係咁比人插... ), 其實我個人是贊成港職聯的成立, 因為改變是對香港足球的唯一出路. 不過, 另一方面港職聯是香港足球的救命針, 如果失敗的話香港職業足球就會完了, 所以最好是準備一班兩年, 找好的贊助, 請合適的管理人及跟政府及區議會商討合作方法, 這樣其才步可成功, 這都是我從日本足球人身上學到的.
關於愉園的問題, 我看到網上很多人說科化怎樣不好, 很不明白我們的足球學校已成立了7年. 如果科化真的不好, 怎麼仍保香港最多學生的足球學校? 的單是精英訓練已有差不多100個學員, 而且科化只是我們公司代理的其中一個業務而已, 其佔有公司不到百分之十. 我們公司在新加坡及日本都有分公司, 各自負責不同地區的足球業務, 包括球員經理人, 球會管理, 教練培訓和足球學校等......其 中我們在日本的業務是最好的, 因為我們為8間J-LEAGUE球會管理顧問, 球員管理更有40多人, 而在歐洲都有20多個球員, 教練更有史杜高域和基羅斯等.
而過去兩年我曾經引薦旗下球員鈴木隆行及鄭容臺到香港, 但都是因金錢及香港足球環境而被球員拒絕. 這次愉園是我們公司首次引薦贊助商贊助香港的球隊, 最主要是希望協助一位真正用心支撐香港足球的人貝鈞奇先生. 近年貝先生不但付出了很多金錢外, 更用心用力協調足球圈內的和諧, 我和這位令我尊敬的體育界強人談了大半年, 最後決賽將這個贊助商的部份, 用在亞洲足球上的贊助費帶到愉園. 我們公司同時和愉園簽了管理合約, 我會出任球會的總監, 而我們日本公司會派遣今時晴先生出任球會顧問, 他是全球有名的球員經理人及球會顧問, 他工作了差不多20年, 更一手將列巴斯基, 雲加和基羅斯帶到日本工作.
這個贊助商是中國其中一間最大的廚櫃製造企業 -- <匯欣廚櫃>, 其實這位贊助商是絕對可贊助更多的費用, 但我個人反面希望一步一步令他們每年可維持贊助球隊. 因此我只要求300萬, 但贊助商同時答允球隊如組織及管理良好, 明年一家可將贊助費倍數增加.
球隊的教練層, 本來我是希望找現時日本J2球隊德島任教的, 前菲律賓國家隊及澳門代表隊教練今井正隆, 但由語言溝通關係, 因此改邀請希中超任教經驗來港. 我們教練團共有5位, 共中主教練是有多年任教經驗的程強曾在遼寧中譽, 中甲呼和浩特任教, 資歷超過10年. 另一位教練何劍波, 曾在遼寧中譽, 重慶力帆, 江蘇舜天任教, 有超過20年任教經驗, 加上大連來的一位訓練員, 香港守門員訓練員, 前體院總監韋德比博士, 更出任體能及運動千學教練.
我決定先找教練再找球員的原因, 是基金於愉園體育會的元老梁子明先生跟我茶聚時, 大家回想惜日球隊如何培養青年球員. 我當日執教俠士預備組球隊時, 雖然球隊有陳偉超, 鄧國恩, 高偉德等港青球員, 而對當年青訓了得的愉園, 當然每次都是落敗收場. 而愉園確實培養了不小球員, 如梁帥榮, 姜榮耀等, 因此我決定將愉園重回著重青少年培訓的球會, 經過梁子明先生及貝鈞奇先生的支持下, 我大部份時間在找尋有潛質的球員加盟, 再加上一些國內球員及外援協助帶領年青球員.
由於我知道新教練們的訓練一般會比香港訓練運動量大, 因此我找球員都要找一些能捱得的球員. 希望這一年教練們會為我們培訓一批, 加量及用球能力兼備的年青球員.
 |
|