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呂大樂﹕香港球迷 世界足球消費文化先驅

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發表於 2005-7-25 10:14:41 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
【明報專訊】作者為中文大學社會學系教授

落筆之時,距離曼聯(相關新聞 - 網站)來港獻技,尚有3整天時間。對於曼聯訪港踢表演賽,本來沒有什麼期望(只要眾球星都落場踼兩腳,應該已能滿足部分球迷的要求)。坦白說,在我看來,這類友誼至上的季前熱身比賽只有三大功能﹕一是幫助球會拓展亞洲市場,以親善訪問形式來強化俱樂部的全球化策略﹔二是配合(球會的及個別球星的)贊助商、廣告客戶的需要,擴大市場的接觸面,收宣傳推廣之效﹔三是為球會實實在在的賺點戲金,是一種創匯活動。至於練兵、試陣的功能,可能只屬副產品。

地緣社區關係 不再是足球文化主流

過去不少英格蘭球會(包括曼聯在內)的領隊、教練就曾批評季前勞師動眾前往遙遠的亞洲或北美訪問不切實際,甚至是弊多於利的安排,既未能達至練習的目的,又容易令球員疲倦,得不償失。但批評過後,曼聯作為全球足球文化中的名牌,始終還是要一種世界市場觀,要用一種全球化的發展策略來拓展業務。在這個問題上,有沒有美國富商格拉沙的收購行動,相信結果都是一樣。

其實曼聯早已走上這種全球化球會的發展道路,而正因為它的成功(目前,在創收方面,它比任何大球會都更有把握),才會吸引格拉沙及同類投資者的注意和商業興趣。從這個角度來看,像格拉沙的這類收購行動,可謂不能避免。

今時今日,大球會很努力地爭取成為全球化球會,全力拓展世界各地的球迷聯繫(目的在於進一步擴大「非門券收益」的收入來源),這差不多已成為了各個球會的目標。唯一還有討論空間的題目,是如何可以成功晉身或維持全球化球會的地位。不過,凡事總有兩面。正當各大球會努力爭取成為全球化球會之際,很多人會問﹕誰是這些全球化球會的球迷﹖

過去有關球迷的社會科學研究不多,而媒體上的評論往往集中於球迷中的「追星族」(即崇拜球星的球迷)身上,差不多是理所當然的認為球迷多屬感情用事之輩,其行為多帶有非理性色彩,因此亦少有深入了解和分析球迷的種類、行為、文化。而很多人在談論香港球迷時,亦經常會語帶貶意,批評球迷——尤其是那些只看電視轉播,而不入場睇波的——重視球星、球會的榮耀,甚至是球衣之款式,多於足球本身。更嚴厲的批評會直指這批電視旁邊的球迷多跟紅頂白之徒,視捧球隊、球星為時尚,又或者是為了賭波而睇波,並非真正的足球愛好者。

4類足球觀眾

問題是﹕我們應如何理解當代球迷﹖

Richard Giuliantti於2002年發表了一篇文章《Supporters, Followers, Fans and Flaneurs: A Taxonomy of Spectator Identities in Football》,文中將球迷分為4大類,並指出大趨勢乃由傳統的supporters轉為flaneurs。

Giuliantti提出的分類建基於兩大維度之上﹕

●傳統取向Vs消費取向﹔

●熱與冷的關係。

前者測量觀眾對球會之投入。所謂的傳統取向就是觀眾與球會之間有地緣關係,對球會之認同建基於本土的連繫與感情﹔而消費取向則是觀眾與球會之間只存在一種市場的、可轉換選擇的關係。

至於熱與冷的關係的維度,則測量球會是否觀眾個人心中的位置,是否個人認同、忠誠、團結的基礎。熱的關係指觀眾與球會之間存在一種嵌於實際社會、社區的關係,要求個人的全面投入。而冷的關係則指觀眾與球會之間是透過媒體或非在地的、非社群為導體的機制來建立關係,令觀眾可與球會保持距離。

按Giuliantti那2x2維度的分析,可分出4類足球觀眾﹕

1. supporter(傳統/熱)﹔

2. follower(傳統/冷)﹔

3. fan(消費/熱)﹔

4. flaneur(消費/冷)。

限於篇幅,我不打算在此詳細介紹上述分類。Giuliantti的分析之重點在於指出以往建立在地緣及社區關係之上的supporter文化,已不再是足球文化中的主流。新的主流球迷文化是大多數球迷通過媒體來接觸世界各大聯賽的球隊、球員以至領隊。原來(尤其是在英國及部分歐洲國家)建基於地理空間上的、地緣及社區關係的聯繫,已由媒體來替代。而當球會本身又愈來愈重視拓展市場,通過取得商業贊助或開展紀念品及其他消費項目以增加收入,不斷向外發展球迷網絡時,球會與球迷的關係更是快速地由傳統模式向消費導向轉型。

不再入場 只看頂級比賽 足球消費者

我們必須明白,嚴格來說,這並不是一個全新的現象。其實打從六七十年代汽車普及化開始,英格蘭球迷對球會的認同便隨流動條件的改良而有所變化﹔所謂的本地,並不是一個一成不變的概念。至於足球引入商業元素,由來已久,只是到了上世紀80年代(由熱刺帶頭)才徹底走向商業化。而近年有關英格蘭足球球迷的研究指出了兩大有趣的現象﹕

1. 傳統的球迷與球會之間的地緣及社區聯繫衰落(愈來愈多季票持有人並非本地居民),而大球會如曼聯、阿仙奴(相關新聞 - 網站)、車路士(相關新聞 - 網站)、利物浦等,球迷的來源甚為廣泛,球會本身亦轉為定位面向全國、全球。

2. 英格蘭國家隊已不再是英格蘭球迷的必然支持對象﹔今天,支持國家隊是一種個人選擇,而不是國族認同的必然結果。

話說回來,不少香港球迷不看本地聯賽,專捧英格蘭、西班牙、意大利、德國等頂級聯賽的球隊,對皇馬、曼聯的熟悉程度遠高於香港代表隊,這一種球迷文化大有可能是未來主流足球文化的「先驅」──即是說,將來世界各地(尤其是亞洲地區)的球迷可能都會變成香港球迷的模樣,是不再入場的球迷,是只看頂級比賽的球迷,是足球消費者。

http://hk.news.yahoo.com/050724/12/1eugq.html
 樓主| 發表於 2005-7-25 13:23:31 | 顯示全部樓層
估唔到轉載呢篇文章會有意想不到之後果......
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發表於 2005-7-25 20:21:16 | 顯示全部樓層
Originally posted by 橙色力量 at 2005-7-25 01:23 PM:
估唔到轉載呢篇文章會有意想不到之後果......


咩後果?
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發表於 2005-7-25 20:22:39 | 顯示全部樓層
Originally posted by 銀公主 at 2005-7-25 08:21 PM:


咩後果?

http://hkcm.hkehost.net/forum/vi ... d=67409&fpage=1
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